Lean Change Management es una colección de ideas, prácticas y herramientas modernas de gestión del cambio, sesgado por la acción, e inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que han sido diseñadas para ayudar a su organización a seguir el ritmo de cambio actual.

Jason Little escribió este libro para ayudarte a implementar un cambio exitoso y eludir la resistencia al cambio al cocrear el cambio. El libro está lleno de ejemplos de cómo las prácticas innovadoras pueden mejorar dramáticamente el éxito de los programas de cambio. Estas prácticas combinan ideas de las comunidades de Agile, Lean Startup, gestión de cambios, desarrollo organizacional y psicología. Este libro cambiará cómo piensas sobre el cambio.

(La traducción al español llegará pronto)

Lean Change Agent

Duración: 2 días

Certificación: Certificado de asistencia, válido para optar por licencia de formador

Descripción general de la formación

Este es una formación-de-formadores. Después de esta formación, recibirás un certificado que necesitarás si quieres convertirte en formador. El costo para obtener su licencia de Facilitador de Lean Change Agent no está incluido en las tarifas del curso.

Obtendrás experiencia práctica al menos en:

  • Definir y describir su cambio
  • Entender mejor las reacciones de las personas al cambio
  • Visión de conjunto
  • Construya sus propios lienzos
  • Opciones de creación y priorización
  • Especificación de experimentos
  • Creación de un libro de cultura (video), ¡un experimento!

Objetivos

  • Comprender cómo aplicar técnicas Agile y Lean para Change Management
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente
  • Cómo replantear “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio
  • Combina ideas de Lean Startup, Agile, Organizational Development y Change Management para desarrollar tu propio marco de cambio contextual
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de Cambio, Asignación de Perspectivas y más

Contenido

  • ¿Qué es Lean Change Management?
  • Gestión de cambios ágiles: cómo aplicar los valores y principios ágiles a la gestión de cambios.
  • Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación del cambio, cambios de despegue y facilitación continua del cambio.
  • Cambio incremental: cómo dividir el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.
  • Experimentos: incluye buenas prácticas para la comunicación, proporcionando actualizaciones de estado.
  • Gente: cómo las personas diferentes responden de manera diferente al cambio
  • Su propio marco de cambio: defina su propio marco de cambio basado en el aprendizaje de ambos días.

Audiencia

Los talleres son atendidos con mayor frecuencia por:

  • Gerentes
  • Profesionales en la gestión del cambio
  • Agile Coaches

Sin embargo, es perfectamente adecuado para:

  • Cualquier persona involucrada en transformaciones (ágiles)
  • Profesionales que redefinen el trabajo o definen el futuro del trabajo

¿Qué más deberías saber?

Es útil, aunque no obligatorio, si tiene:

  • Lea el libro de Jason, Lean Change Management
  • Alguna experiencia en Gestión del cambio
  • Alguna comprensión sobre Agile

Ubicación:

Puede diferir por taller

Horario:

9: 00-17: 00 ambos días

Inversión económica (general):

€ 795 – formación de 2 días

 

Contáctenos si estás interesado en organizar una sesión dentro de tu empresa

Contáctenos para más información

Incluido:

  • Comida y Coffee breaks en ambos días
  • Una copia de Lean Change Management
  • Acceso a la red Lean Change Agent
  • Cuaderno de trabajo de Lean Change Management
  • Los materiales del taller serán compartidos después del taller
  • Certificado de asistencia

Proceso de certificación:

Se puede obtener un certificado de asistencia completando la evaluación. Los participantes recibirán un correo electrónico de Workshop Butler con la solicitud de completar el formulario de evaluación.

El certificado es una prueba de asistencia. Con un certificado, un participante puede presentar una solicitud para convertirse en un facilitador aquí: http://leanchange.org/contact/

Formador:

Patrick tiene más de 20 años de experiencia en construir y dirigir equipos, así como concretar y ejecutar proyectos de cambio, desde la implantación de un sistema de gestión informatizado hasta la adopción de procesos en operaciones, ventas, marketing e IT.

Toda su vida laboral ha estado involucrada en cambios que impactan a las personas. Durante algún tiempo como líder de equipo estableciendo nuevos equipos, aunque trabajé bajo muchos “títulos de puestos”: gerente de procesos, gerente de proyectos / programas, Change Manager, formador corporativo y analista de negocios. Cualquiera que sea el título, su interés siempre ha sido el cambio: cómo definirlos, cómo realizarlos, cómo impactan a las personas, cómo las personas responden al cambio.

Conoció a Lean Change Management como patrocinador de Happy Melly, su trabajo independiente desde 2015. Su último cambio personal ha sido dejar su rol corporativo después de 20 años y comenzar a compartir sus experiencias con la gestión del cambio (organizacional) a través de la facilitación de formación de Lean Change Management.