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LEAN CHANGE MANAGEMENT

diciembre 16 - diciembre 17

€645

Un CIO recién nombrado ha sacudido el lugar con algunos cambios grandes, incluida una transición de las prácticas de gestión tradicionales a las prácticas ágiles.
¿Cómo implementar estos enfoques modernos de gestión en una organización muy tradicional? Se necesitaba un nuevo enfoque para el cambio. Lean Change Management era necesario.

Este curso te ayudará a implementar un cambio con éxito y a evitar la resistencia al cambio co-creando el cambio. Lo hará a través de ejemplos de cómo las prácticas innovadoras pueden aumentar el éxito de los programas de cambio. Estas prácticas combinan ideas de las comunidades Agile, Lean Startup, gestión del cambio, desarrollo organizativo y psicología. Este libro cambiará tu manera de ver el cambio.

En este curso descubriremos:

  • ¿Por qué surge la resistencia al cambio y qué NO debes hacer al respecto? Y, por supuesto, cómo aprovechar las reacciones de los involucrados en beneficio del proceso de cambio.
  • Descripciones paso a paso de cómo combinamos ideas de muchos métodos y marcos de cambio para desarrollar un proceso de gestión del cambio personalizado y adecuado para la Comisión.
  • Cómo puedes personalizar tu propio programa de cambio como lo hicimos en la Comisión.
  • Cómo puedes involucrar a las personas afectadas en el cambio en el diseño de este, contribuyendo directamente al éxito del programa de cambio.

Objetivos:

  • Cambiar la forma en que pensamos sobre la gestión del cambio.
  • Cómo utilizar la colección de ideas, prácticas y herramientas modernas de gestión del cambio, sesgado por la acción, e inspiradas en el pensamiento Agile, Lean y Lean Startup para ayudar a su organización a seguir el ritmo de cambio actual.

Contenido:

  • ¿Qué es el Lean Change Management?
    • El ciclo del cambio continuo
    • ¿Por qué el cambio necesita modernización (LCM)?
  • Causa y Propósito
    • Co-definición del cambio
    • El uso de Storytelling en el alcance de un programa de cambio/transformación
  • Diálogo significativo
    • El uso de un Canvas para facilitar el diálogo
    • Buscar activamente perspectivas diferentes
  • Respuesta al cambio
    • Mostrar cómo se manifiesta la resistencia al cambio
    • Ilustrar la causa de la resistencia al cambio
  • Co-creación del cambio
    • Colaboración en la definición de que y que NO vamos a cambiar.
    • Definir opciones y priorizarlas en base de su coste/valor
  • Cómo ejecutar experimentos
    • Seguimiento del progreso del experimento
    • Métricas / OKRs
    • Ejecutando algunos experimentos grupales

Detalles

Comienza:
diciembre 16
Finaliza:
diciembre 17
Precio:
€645
Evento etiquetas:
,

Lugar

Alquimia del Talento
Av. Ventisquero de la Condesa, 13, Local 15
Madrid, 28035 Spain
Teléfono:
+34 918 053 004

Organizador

Patrick Verdonk
Teléfono:
(+34) 918 053 004
Email:
patrick.verdonk@alquimiadeltalento.es