Uno de los beneficios del trabajo remoto es poder contratar lo mejor. Pero ¿cómo encontramos estas superestrellas virtuales y cómo sabremos si encajarán bien? Contratar a alguien para que trabaje en un equipo remoto es algo diferente respecto de contratar a alguien en una oficina de ubicación conjunta. Existe una serie adicional de habilidades que testear.

Cómo empezar

Tanto en la contratación remota como en la ubicación conjunta, es útil primero explícitamente definir los tipos de personas que quieres en tu equipo. Enumera las características, habilidades y valores que estás buscando y luego utiliza esto como una lista de verificación durante el proceso de selección.

Dónde encontrar trabajadores remotos

Ahora que sabes a quién estás buscando, ¿cómo los encuentras? ¡Sin duda, boca a boca es la mejor manera de hacerlo! Buscar personas en tus redes – personas que ya conoces y en las que confías – amigos de amigos. Si no tienes a nadie en tus redes, prueba sitios como UpworkFreelancer, y Guru.

Qué buscar en un gran trabajador en remoto

En general, busca personas que sean:

  • Comunicador proactivo – Personas que se acercarán cuando necesiten algo.
  • Fiable y responsable – Personas a las que sabes que puedes llegar cuando sea necesario.
  • Disciplinado – Personas que saben cómo priorizar sus tareas y hacer las cosas con diligencia.
  • Tech-comfy – Personas que se sienten cómodas con las aplicaciones en línea, videoconferencia y mensajería instantánea.
  • Consciente de las zonas horarias – Personas que saben dar respuesta a otros, siendo consciente y respetando las zonas horarias diferentes de con quién interactúan.
  • Autodidactas – Personas a quienes les gusta aprender cosas nuevas desde su propia iniciativa, aportando al grupo de interacción sus nuevas ideas.
  • Experimentado – No es imprescindible contratar gente sin experiencia laboral remota, pero tomará tiempo extra y paciencia durante el proceso de incorporación.

Preguntas para hacer candidatos virtuales

Además de un conjunto específico de características, habilidades y valores, también deberás hacer algunas preguntas diferentes. A continuación, te hemos listado algunos que le puede ayudar durante una entrevista, o como inspiración para definir tus propias preguntas.

  • ¿Qué tipo de experiencia laboral remota tienes?
  • ¿Qué te gusta de trabajar de forma remota?
  • ¿Cómo es tu oficina virtual (breve descripción del entorno de trabajo)?
  • ¿Qué necesitas para hacer tu trabajo?
  • ¿Cómo es tu día típico?
  • ¿Cómo priorizas tus tareas?
  • ¿Cuáles son algunas de tus herramientas online favoritas?
  • ¿Qué crees que molesta más a la gente respecto de tu trabajo?
  • ¿Qué es lo que más te molesta del trabajo de otras personas?

Consejos para que su equipo remoto tenga éxito

La historia no se detiene aquí. El siguiente paso es hacer que la gente se adapte y que su equipo remoto tenga éxito. Para darle una idea de en qué concentrarse para que un equipo remoto tenga éxito, queríamos compartir algunos de los primeros consejos para el éxito de su equipo remoto.

  • Escala sabiamente  Cuando su empresa alcance cierto tamaño, replícate en la parte de contratación y haz hincapié en la cultura del trabajo en remoto.
  • Enfoque en los resultados – Cambiar de la orientación: del tiempo (horas dedicadas) a la orientación a resultados. No importa cuántas horas trabaje, siempre y cuando esté produciendo resultados de calidad.
  • Trabaja ‘el ruido’ Haz que su trabajo sea visible de tal manera que se pueda tangibilizar la contribución a la ayuda a otros.
  • Utilizar video  Siempre que tenga la habilidad y siempre que tenga sentido, provoca el uso del video. Ayudará a tener una mejor idea de quién es y cómo trabaja.

Work Together Anywhere

¡Forma un equipo productivo y comprometido que pueda trabajar en conjunto en cualquier lugar!

Te recomendamos y aportamos una formación que consta de cuatro bloques de aprendizaje que se centra en esta temática:

  • Establecer expectativas sobre cómo trabajar juntos
  • Simular la oficina
  • Participar y dinamizar reuniones online como un profesional
  • Dar y recibir feedback en entornos remotos

Cada sección tiene sus propios detalles que te ayudan a comprender los conceptos básicos de trabajar juntos de manera efectiva, cuando se trata con trabajadores virtuales.

 

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