Coaching y Mentoring

El coaching es una metodología de trabajo cuyo principal objetivo es empoderar al coachee para que, desde sus propias respuestas, asuma la responsabilidad de sus decisiones y se comprometa con su propio cambio.

Se diferencia de otras disciplinas, entre otras cosas, porque el coach no asesora ni aconseja, sino que acompaña a su coachee a conseguir los resultados deseados.

Nuestro reto consiste en despertar la ilusión y lograr la implicación para que el coachee despliegue todo su potencial, recursos y talento para alcanzar niveles de rendimiento altos y sostenibles.

Los coaches de Alquimia del Talento están certificados por ICF. Tienen más de 1500 horas de Coaching Empresarial y de Coaching Ejecutivo, experiencia de 10 años en formación de Coaches y 8 años en Supervisión de Coaches.

Coaching Individual

Procesos de coaching ejecutivo (entre 6 y 8 sesiones individuales), con coaches certificados y acreditados por ICF y con una experiencia superior a las 1.500 horas de coaching. Los objetivos trabajados se consensúan entre coach y coachee.

Beneficios

  • Favorece el autoconocimiento
  • Entrena la capacidad para ver la realidad desde otros puntos de vista
  • Ayuda a elaborar e implementar planes de acción personales para moverse de la actualidad al futuro

Coaching Grupal

Programa de desarrollo de habilidades y/o actitudes. Se trabaja sobre un objetivo concreto común a todos los participantes que no tienen que pertenecer a un equipo natural. El coaching puede ir acompañado por 3 tutorías telefónicas de 30 min., o por 2 sesiones de coaching por skype de 60 min.

Beneficios

  • Permite trabajar las competencias clave de la compañía para un grupo de personas
  • Facilita la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora
  • Promueve que los participantes puedan ayudar y ayudarse entre sí

Coaching de Equipos

Procesos de coaching con equipos naturales, para trabajar la cultura y generar alianzas de colaboración y desarrollo conjunto, de cara a influir en los resultados de la compañía y el desarrollo de negocio. El coaching se hace al equipo como unidad y no a los individuos que lo componen.

Beneficios

  • Acompaña al desarrollo y consolidación de un equipo de trabajo
  • Genera un equipo que se autorregula y autogestiona
  • Actúa como catalizador invitando al equipo a actuar

Formación de Coaches

Proporcionar al líder, futuro líder o HRBP, las habilidades del coach a través de un recorrido que va desde la esencia personal a su esencia como líder. Se trabajan aspectos relacionados con la figura  del manager 3.0 y cómo esta nueva figura puede generar equipos cohesionados y comprometidos, donde cada uno aporta lo mejor de sí mismo.

Beneficios

  • Conseguir que el líder genere entornos de trabajo basados en la confianza, compromiso, respeto y capacidad de aprendizaje
  • Reconocer distintos estilos de liderazgo y comprometiéndose con el equipo y la empresa

“El proceso de coaching ha sido toda una aventura en lo referente a la identificación de objetivos, bloqueos, establecimiento de retos, búsqueda de herramientas y soluciones. Ha sido muy gratificante el camino, y en especial viendo los avances alcanzados. Quiero agradecerte el esfuerzo, cariño y profesionalidad demostrados”

 

Directora Territorial de Riesgos, Empresa Nacional Sector Banca

Los profesionales de Alquimia del Talento son expertos en mentoring tanto a nivel técnico como para puestos de responsabilidad.

¿Para qué una escuela Mentoring?

  • Para guiar a las personas en su trayectoria gracias a un Mentor que les brinda apoyo, conocimientos y motivación.
  • Para que la curva de aprendizaje sea más ágil y que la capacidad de atreverse de los Mentees se vea soportada por un apoyo interno con quien contrastar ante las posibles dificultades.
  • Para transferir la cultura de la empresa y los comportamientos de liderazgo.
  • Para trabajara el talento y compartir experiencias, favoreciendo la motivación e identificación con la empresa.

Nuestra Metodología

Beneficios

  • Transmite la cultura y valores de la organización de manera uniforme y explícita
  • Involucra a los profesionales senior en el desarrollo de profesionales con menos experiencia dentro de la organización
  • Desarrolla en los mentores las habilidades de transmisión de la experiencia y buenas prácticas, así como las actitudes y competencias necesarias para brindar apoyo a sus mentees
  • Incrementa la capacidad de los mentees para superar obstáculos, alcanzar los retos y desarrollar su carrera
  • Refuerza la motivación y el compromiso de todos los participantes